苗栗縣政府衛生局，置8科3室，分別為疾病管制科、企劃科、醫政科、藥政科、保健科、檢驗科、食品衛生科、行政科、會計室、人事室及政風室，並以任務編組方式成立苗栗縣毒品危害防制中心
為了提升各衛生所更了解5S並落實5S管理因此邀請佳威企管5S管理講師教授5S落實推動管理課程。
5S不是一句口號，而是一種日常工作的實踐，5S管理講師先行針對推動5S主要目標效益分析，如何讓同仁感受到5S可以讓工作變得更簡單、環境變得更安全、幫助自己單位變得更好，願意嘗試與認同5S管理。
5S管理講師接著提出5S推動成功的秘密與最大利器、5S團隊成立與目標重任之展開 與推動5S改善常面臨問題－忙盲茫，可以有效將5S的精神與執行方法逐步展開。
推動5S改善活動一定會有其困難處，推動5S最困難的地方是什麼呢? 5S管理講師舉了許多推動面臨的問題案例分享5S推動手法實務應用方式來激勵員工養成自動自發精神，快速邁向5S設定目標，讓人、事、物、環境獲得正向改善。 |
